Cuatro técnicas de liderazgo personal para impulsar la transformación digital de tu empresa

La transformación digital afecta a todas las áreas de tu empresa y requiere que los equipos colaboren como nunca antes. Debido a esto, es crucial establecer una visión convincente para impulsar una iniciativa de transformación digital exitosa.

Para que las personas te sigan, debes poder articular y comunicar tu visión de una manera simple, clara y audaz. Al implementar un enfoque atento al liderazgo personal, los líderes pueden construir y fomentar una visión convincente sobre las iniciativas de transformación digital, inspirando un entorno donde los equipos abrazan el cambio y miran hacia el futuro.

Construye una visión a gran escala

Una de las características de los grandes líderes es que su visión incluye ideas en grande. Estas entusiasman a la gente y los líderes de la organización las utilizan como motivación al invitar a los empleados a ser parte de algo especial.

La mayoría de nosotros estamos familiarizados con la visión del programa espacial del presidente John F. Kennedy: «elegimos ir a la luna no porque sea fácil, sino porque es difícil». Una historia sobre la visita de JFK a la NASA ilustra claramente el deseo de la gente de ser parte de algo que es más grande que ellos.

Si no la has escuchado, aquí va. Cuando JFK visitó la la NASA por primera vez, se presentó a un conserje y le preguntó qué hacía. Este respondió: «estoy ayudando a poner a un hombre en la luna».

Nadie quiere hacer algo pequeño. Los líderes quieren que las personas se sientan motivadas para venir a trabajar porque lo que hacen es importante. Entonces, mientras creas una gran visión, no te olvides de generar emoción al recordar a tus colaboradores que su trabajo está cambiando el futuro.

Cuenta tu historia

Una forma de compartir tu visión es a través de historias. Como seres humanos, amamos las historias. Es por eso que algunos esperan la última temporada de Game of Thrones, o por qué tenemos sentimientos tan apasionados sobre qué película debería ganar el Oscar.

Los líderes entienden la importancia de crear una historia convincente. Es la forma más rápida de conectarse con su audiencia y alinear a las personas con su visión. Cuando las personas piensan en grandes historias, a menudo piensan en las TED Talks.

Las TED Talks llevan al oyente a un viaje. Los oradores son atractivos, interesantes y convincentes: todo lo que motiva a los oyentes a actuar. Pero quizás lo más notable de los oradores de TED es que no temen mostrar su lado humano.

Estos son algunos consejos de los oradores de TED:

Lleva a tus oyentes a un viaje, asegurándote de que tu historia tenga un principio, un nudo y un final, así como una resolución positiva.

Comparte tu visión a través de la narración de historias, mientras transmites tus victorias y pérdidas en el camino.

Ofrece sabiduría o un consejo que te haya ayudado a superar los obstáculos, y trata de convertirla en una frase memorable. Si esto te causa dificultad, intenta trabajarlo con tus líderes de marketing.

Lo más importante de contar historias es intentarlo. La narración de historias te ayuda a forjar una conexión más profunda con tu audiencia, a la vez que te hace más personal, más humano.

Comparte tu visión

Otra forma de transformar tu visión en resultados es conversar con las personas que diriges. No trates de vender tus ideas. Hable sobre lo que en verdad te emociona sobre la idea, comparte la visión y pide a cada persona que identifique qué le transmite. Para que la visión cobre vida, debe tener un significado para cada individuo.

Después de que las personas de tu equipo identifiquen qué significa la visión para ellos, pregúntales cuál es su visión personal y cómo pueden ayudar a contribuir a una visión más amplia de la organización. Luego, indaga cómo puedes ayudarlos en su camino, qué necesitan de ti para ser mejores personas y profesionales. Finalmente, pregúntales cómo les gustaría que los responsabilices.

Si tienes una conversación abierta y honesta como esta con cada persona que diriges, y continúas discutiendo con ellos tu visión personal y organizativa, verás cómo esta cobra vida.

Lo más importante que debes recordar es que si realmente quieres tener una visión compartida, los demás han de sentir que pudieron ayudar a darle forma. Al dejar de lado tu necesidad de poseer la visión por completo, recibirás con agrado los comentarios de tu equipo, y así se fortalecerá la idea.

Impulsa el compromiso con tu visión

Parte de tu trabajo como líder es generar compromiso con tu visión. Para hacer esto, debes comunicarla de una manera que se convierta en algo importante para las personas. Los líderes deben difundir la visión de la organización de múltiples maneras y mantener el mensaje.

¿Cómo puedes lograr que la visión de tu organización salga a la luz?

Perfecciona tu discurso. Prepárate para hablar sobre tu visión en cualquier momento. Tener puntos de conversación claros y concisos te permitirá compartir tu visión en cualquier momento del día.

Utiliza múltiples formas de medios de comunicación. Cuantos más canales de comunicación tengas, mayores serán las posibilidades de que tu organización comprenda la visión. Si no estás seguro de qué es lo mejor, pide a sus líderes de marketing ideas sobre técnicas como redes sociales u objetos tangibles.

Ten conversaciones personales. Involucra a los demás. Las conexiones personales brindan a los líderes la oportunidad de transmitir información, recibir comentarios, generar apoyo y energía.

La transformación digital y el liderazgo se tratan de ver y crear un futuro mejor. Así que permítete emocionarte y sentirte orgulloso de comunicar tu visión. Al hacerlo, le estás permitiendo a los demás ver el futuro prometedor que tiene tu organización.

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Fuente: CMS Wire.