Hoy sale IRIS: por qué ganarán las fábricas con personas

En 1998, en la azulejera Keraben, una de las piezas estrella se iba al contenedor por una curvatura que nadie conseguía ver. La resolvimos con una inteligencia artificial escrita en LISP junto a Ángel Pascual del Pobil, catedrático de IA de la UJI y mi profesor en aquellos años de universidad. Aquella IA aprendió de lo que sabían los operarios del horno. Fue mi primera IA en una fábrica, y la lección que me dejó me ha acompañado en más de trescientas implantaciones: los mejores resultados llegan cuando la IA y las personas trabajan juntas y cada una hace mejor a la otra.

Escribí este libro por una responsabilidad a la que me siento llamado. En los próximos años, millones de responsables de planta van a tener que elegir entre dos tipos de IA: la que sustituye a las personas y la que las potencia. La sustitutiva es la opción fácil: se implanta rápido y da un retorno inmediato. Pero lo que yo he visto en toda una vida de fábrica es que, a los dos o tres años, esa opción deja a la propia empresa sin las claves que la hacían competitiva. Repetida en miles de plantas, podría provocar una crisis social de grandes dimensiones por la pérdida de empleo a escala global de la que nadie saldría beneficiado, tampoco los propietarios.

A la velocidad a la que la IA sustitutiva se está desplegando ya, ni yo ni las miles de empresas que trabajamos en la IA de potenciamiento podremos sentarnos a tiempo en todas esas mesas. Este libro es mi forma de llegar a ellas. En él explico las dos opciones con honestidad, con casos y con números, y por qué creo sinceramente que una es mejor que la otra. Puedo estar equivocado. Pero si eres tú quien tiene que decidir, mereces hacerlo con toda la información sobre la mesa. Y la decisión es tuya: nadie conoce tu planta mejor que tú.

Gracias a Jay Lee por el prólogo, y a los clientes y equipos que están detrás de cada caso.

Ojalá te ayude a elegir bien.